Wake瑜伽创始人熊明俊：Wake六周年为国家的“共同富裕”添砖加瓦Wake瑜伽，在2015年9月16日，出生在北京的一个CBD的园区。当时的熊明俊带着最早期的10余人的班子，开始了他的独立创业生涯。当时的他，想把瑜伽这件事，做成线上常态化，让更多的人可以接触瑜伽，受益于瑜伽，可以随时随地的在自主空间习练瑜伽，让瑜伽真正的开始进入老百姓的生活。六年下来，Wake瑜伽实现了国内线上用户规模最大化，同时也带动了成千上万的瑜伽馆完成了线上线下结合的管理和教学模式，真正的实现了线上线下双场景覆盖，成为了瑜伽行业不可或缺的领头羊品牌。

　　创业6年的路上,他始终秉承为用户创造价值的初心,也始终坚持把瑜伽这一件事做到极致,当Wake瑜伽的APP的国内注册用户突破4000万时,6年创业坚持下来的辛酸苦辣是多么的值得。创业者的核心价值就是创造价值，不论是商业价值还是社会价值。这一点在瑜伽品牌Wake创始人熊明俊的身上得到了印证。

　　2015年之前，熊明俊还一直在北京的互联网圈从事着各种工作，做过海外奢侈品电商行业，红酒电商行业，O2O的平台行业，到了2015年8月份，他毅然决定辞职创业。问起他当时为什么那么坚决，他的回答是感觉时机到了。的确2015年那会雷竞技RAYBET首页，资本对“互联网+”的项目特别追捧，热钱很多。熊明俊选择当时做”互联网+瑜伽”的项目Wake，也是因为各种信息和自己的沉淀到了最佳结合的时机。但至于为什么会选择做瑜伽这个品类，他的回答还是一如既往的答案：“使命”。瑜伽这个品类确实也不是他之前擅长的，甚至没有接触过，只不过互联网的产品运营推广是他的十多年工作强项。这么说来，瑜伽创业这个事情落在他的身上，“使命”这个词没毛病。包括当时取名叫Wake，其实也很幸运。他的回答是瞬间脑子里面出现了唤醒这个词，于是他立刻去查询跟英译Wake有关的域名，发现时是没人注册的，于是他觉得就是在等他来做这件事，如果按照当时的抢注域名价格来算，现在这个域名值30万，当时却没人注册，毫无分文的让他获取了，也许这真的就是天意。之后的日子里，Wake这个词的商标也被公司拿下，运用在Wake瑜伽的各种内容传播和商品售卖中，Wake这个品牌成为了国人对瑜伽的第一认知。

　　截至目前,Wake瑜伽走过了六年的历程,用熊明俊的话来说,这六年从最开始公司创立是10个人,到现在超过100人的团队,从用户为0,到全国超4000多万的注册用户,确实不容易。

　　可以说这6年Wake瑜伽见证了移动互联网的快速发展,也见证了运动健身瑜伽领域的泡沫起伏和优胜劣汰。

　　2015到2018年,整个移动互联网快速增长,并逐渐走向成熟。快速发展的背后互联网产品APP之间的竞争也随之更加激烈,市场上已经有数十款移动健身的软件和移动瑜伽的软件,而在2018年之后,经过优胜劣汰,只留下少数的头部企业,在瑜伽细分领域的Wake瑜伽首当其冲，牢牢占据行业老大地位。

　　Wake瑜伽一方面不断课程质量,签约了1500位全球独家的瑜伽名师,跟同品类的瑜伽或者运动类APP相比，Wake瑜伽的师资是最丰富的;另一方面Wake瑜伽的整个课程体系设计是最全面的,有超过5000多套的课程，时长超过2000小时。第三,在APP产品设计体验方面Wake瑜伽更注重用户的使用体验、教学体验以及APP上的互动,在智能化方面具备最大的优势,很早就实现了手机、平板、PC电脑、智能电视四屏合一。

　　艾扬格大师说过，瑜伽的未来在中国。不可否认,瑜伽已经在中国成为新潮的、时尚的健康生活方式,根据艾瑞咨询的统计,结合三体云智能的数据,以及天眼查和大众点评的综合数据,2021年中国瑜伽场馆规模超过42000家,延续了多年的增长趋势。

　　而《2020中国瑜伽行业报告》中显示,中国线上运动健身市场尚处于教育阶段,但其中也有很大的增长空间。数据显示,在非瑜伽爱好者群体中,共有38.7%选择通过以Wake瑜伽为代表的线上健身平台接触瑜伽练习,在占比上甚至高于线%。线上瑜伽教学平台已经成为用户接触瑜伽练习的第一步。

　　在这样的市场背景下Wake瑜伽将线上教学和线下教学、瑜伽电商打通,形成了国内唯一一家在瑜伽领域全面开花的综合瑜伽品牌。

　　线上课程方面,拥有优质的课程体系,超过5000多套完整瑜伽课程,覆盖了数十个不同的瑜伽流派,在全球签约了1500名的国际瑜伽教练和名师, 实现系统化、专业化。

　　瑜伽的电商方面则是为了更好地帮助和服务用户,推出自有Wake品牌的瑜伽装备系列,主打瑜伽健康礼盒套装，经典款Wake绿光宝盒十件套每月效率破百万,截至目前服务了上千万的用户。天猫、京东、抖音电商的瑜伽品类，Wake用直播带货的方式，让Wake瑜伽装备快速起量，深受瑜伽爱好者们的青睐。

　　线下教学方面,Wake瑜伽联合全国4000家瑜伽馆，完成了Wake自主专利的“双师投屏”教学模式，馆主加入Wake创业联盟之后，被授权为Wake瑜伽线下教学体验中心。通过大屏端Wake内容的投屏教学，全职老师在教室辅助练习的方式，让馆主和老师都解放了自己，同时教学质量大幅度提高。馆主的成本和支出大幅减少，老师的精力也可以更专注在教学本身，走到每一位学员身边。同时瑜伽馆的会员也获得了更丰富的一线Wake瑜伽老师的教学，平时接触不到的头部老师在瑜伽馆也可以通过双师模式，沉浸在学习中，获得更精准的体式口令教学。

　　在《2020中国瑜伽行业报告》的数据显示,瑜伽爱好者选择一门瑜伽课的综合因素中,瑜伽老师的个人风格占比50%,水平、资历占到41.1%。而同样更多由瑜伽老师干预的课程编排,在所有因素中占到了58.1%的最高比重。因此,当爱好者对于瑜伽课程的需求在增长,Wake瑜伽老师的教学质量也恰如其分的满足到了广大瑜伽练习者。正是基于线上线下融合的布局,Wake瑜伽能够在激烈的竞争中牢牢把握领先优势,也不断获得用户的认可,获得资本的青睐。

　　截至目前,Wake瑜伽完成了4轮融资,融资的规模超亿元，华创资本、华映资本、东方富海都是国内一线投资机构，三七互娱也是国内互联网行业的上市公司领头羊，他们都分别在2015年-2018年注资Wake，Wake瑜伽的实践证明,任何时代,有价值的企业、有核心竞争力的企业一直会受到资本的青睐。

　　六年,对于Wake瑜伽而言是一个实打实，一步一个脚印的过程,在中国大部分的创新企业99%的生存时间不超过三年，而Wake瑜伽用六年的时间，证明了自己在市场上的重要性。当然，六年的现在，对于Wake来说，也是一个新的起点,那下一个六年的规划是什么呢?

　　线上线下的教学服务，坚持初心，做好内容升级和产品迭代，不断的为C端用户提供高质量的教学内容和使用场景的辅助工具开发，持续让用户在不同的场景都可以跟随Wake的课程不间断习练。

　　自有品牌Wake的装备升级，除了瑜伽装备电商之外，商品的研发也会持续向女性生活方面拓展。例如即将投入的Wakelife系列，就会把女性家居的各种生活方式的精品商品打磨出来，让Wake的用户自由选择。

　　面向瑜伽行业的“互联网瑜伽商学院”孕育而生，这个业务线专门针对传统的瑜伽老师和瑜伽馆主。通过Wake瑜伽六年的互联网线上变现模式，赋能给他们一套可行性的线上变现运营定制方案。传统的瑜伽行业从业者，通过Wake瑜伽互联网商学院的帮扶，可以快速的完成线上变现的整套业务拓展，目前截稿为止，1个月内已经有30名瑜伽老师在Wake瑜伽互联网商学院完成了个人IP升级和个人教学课程的录制上线。Wake瑜伽反向赋能行业小B的这个业务，也是顺势而为，六年沉淀的C端用户，正好反哺小B们的线上变现需求。作为平台，真正的意义就是让教学端的老师们，馆主们和学习端的瑜伽爱好者们，都可以通过平台得到自己的身份所需，这样的平衡，其实正是瑜伽的真谛。

　　Wake的理念其实一直有着这么一句话“左手健康 右手财富”。这也是创始人熊明俊提出的让练习者获得最有价值的身体健康回报，同时也让教学者，从业者在瑜伽行业获得相对应的高收入的财务回报。

　　在熊明俊看来,站在六年新的起点,Wake瑜伽未来的社会责任更加重大,“在中国，还有大量的二三线城市的老百姓，需要通过瑜伽获得更好的生活方式，获得更好的健康体魄，获得更好的精神面貌，获得更好的喜悦情绪，获得更好的高维智慧”。Wake瑜伽的优势就是可以把这些“更好的”通过互联网的模式快速传播给大众老百姓，使千千万万个老百姓、家庭成为国家发展、民族进步、社会和谐的重要基点。

　　站在新的历史起点上，Wake瑜伽将积极带好头、做榜样，真心实意听党话，旗帜鲜明跟党走，以实际行动彰显和社会担当，以实际行动为国家的大健康计划添砖添瓦，以实际行动做国家倡导的健康路线的创新企业，以实际行动相应国家倡导的“共同富裕”方针，真正的让中国老百姓获得身体上的健康富裕，以及精神物质上的共同富裕。